Convenio empresas consultoria y estudios de mercado

Modelo de contrato de consultoría

Estar al tanto de la competencia y del estado de su sector es una parte integral del funcionamiento de cualquier empresa. Tradicionalmente, esa información se ha denominado «inteligencia de mercado». En los últimos años, la práctica de recopilar inteligencia de mercado se ha ampliado para incluir el análisis y la analítica que pueden ayudarle a mejorar su modelo de negocio y sus proyecciones. En esencia, la inteligencia de mercado utiliza múltiples fuentes de información para crear una imagen completa del mercado existente de la empresa, los clientes, los problemas, la competencia y el potencial de crecimiento de nuevos productos y servicios.

Al igual que ocurre con la parte comercial de cualquier negocio, los contratistas gubernamentales de gran éxito emplean recursos para recopilar información de mercado sobre las empresas competidoras, los próximos contratos, las previsiones de los presupuestos de las agencias, así como la determinación de los precios de los contratos anteriores.      Esta información es fundamental para determinar la relevancia del mercado gubernamental, establecer puntos de referencia, orientar las oportunidades y desarrollar métricas con las que se pueda hacer un seguimiento del nivel de éxito que se tiene en el mercado.

Acuerdo entre el consultor y la empresa

Firmamos un acuerdo de servicio con todos nuestros clientes contratados. Las condiciones generales de este acuerdo de servicio se indican a continuación. Pueden aplicarse condiciones específicas en función de cada caso. Reconocemos que algunos clientes tienen sus propios acuerdos de consultoría y servicios profesionales. Agradecemos dichos acuerdos.

Las estimaciones de honorarios proporcionadas por adelantado al cliente no se superarán sin el conocimiento y la aprobación previos del cliente. A menos que se indique expresamente en la propuesta, las tarifas de honorarios de IE Market Research Corp. no incluyen los gastos en los que necesariamente se incurre en la prestación del servicio, siendo dichos gastos facturados por separado al cliente. Los gastos a cobrar incluyen los de viaje, aparcamiento, telecomunicaciones, secretaría, impresión, informática, alojamiento y gastos imprevistos.

Todos los honorarios cotizados se basan en las tarifas vigentes en el momento de la cotización y son válidos durante 30 días a partir de la fecha de la propuesta. A partir de ese momento, y a menos que se haya suscrito un contrato en firme, IE Market Research Corp. notificará al cliente con 30 días de antelación cualquier incremento en las tarifas de los honorarios. Normalmente, las tarifas de honorarios de IE Market Research Corp. se revisan cada seis meses, con efecto a partir del 1 de julio y del 1 de enero.

Modelo de contrato de consultor de desarrollo empresarial

Dado que esta actividad es independiente de la universidad (aunque debe informarse de ella en el Informe de Actividades Externas a la universidad anualmente o en un plazo de 30 días) los acuerdos, por lo tanto, no son firmados ni revisados formalmente por la Facultad de Medicina y Salud Pública de la UW o la oficina de Investigación y Programas Patrocinados (RSP) de la UW. Los proveedores de la UW/UW Medical Foundation deben presentar los acuerdos de consultoría al Comité de Revisión de Interacciones Industriales (IIRC) para su aprobación previa. Las preguntas pueden dirigirse a Diane Reed (dreed2@uwhealth.org).

Estos acuerdos no deben introducirse en WISPER. Por lo tanto, se sugiere encarecidamente que se revisen los términos del acuerdo (haciendo especial hincapié en el lenguaje relativo a la confidencialidad y la propiedad intelectual) y se considere la posibilidad de contratar a un abogado privado para que revise el acuerdo con el fin de proteger los intereses personales del investigador.

Las empresas suelen esperar que la información generada por el consultor sea confidencial. Al igual que ocurre con la propiedad intelectual, las definiciones imprecisas de la información confidencial podrían dar lugar a ambigüedades sobre el estatus de la información que el investigador genera mientras realiza la investigación universitaria. La información confidencial definida en un acuerdo de consultoría debe limitarse claramente a la que surge como resultado de la actividad de consultoría.

Contrato de consultor de marketing pdf

Los miembros de la facultad a tiempo completo, con o sin titularidad, tienen obligaciones que deben tenerse en cuenta en cualquier contrato externo relacionado de alguna manera con su trabajo para la universidad, o su posición como miembro de la facultad, incluyendo su investigación, sus conocimientos adquiridos como resultado de su trabajo para la universidad, o el trabajo realizado utilizando recursos de la universidad.

La solución a las cláusulas de los contratos de consultoría potencialmente conflictivas es el uso del apéndice contractual obligatorio.  El Anexo al Contrato, sin modificaciones, debe incluirse en todos los contratos de consultoría externa.  Descargue el Anexo al Contrato. En lugar de la Adenda al Contrato, existe un Acuerdo Sabático obligatorio. Descargue el Acuerdo sabático.

El Addendum no requiere ninguna revisión o negociación, cada disposición es indiscutiblemente cierta y deja claro que en caso de cláusulas conflictivas, prevalecen los requisitos de empleo y del gobierno federal (reglamentarios) preexistentes.