Convenio consultoria y estudios de mercado 2013

Standa

La ley prohíbe a Statistics Canada divulgar cualquier información que recoja y que pueda identificar a cualquier persona, empresa u organización, a menos que el encuestado haya dado su consentimiento o que lo permita la Ley de Estadísticas.

La descripción archivada de esta empresa procede del Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (NAICS). Esta base de datos contiene un número limitado de clasificaciones de actividades. Las clasificaciones archivadas pueden ser aplicables a esta empresa, aunque no sea exactamente como usted describiría la actividad principal de esta empresa.

Al seleccionar «Sí, esta es la actividad principal», indica que la descripción es aplicable y describe la actividad económica principal que suele generar la mayor parte de los ingresos de esta empresa.

Al seleccionar «No, ésta no es la actividad principal», indica que esta descripción no es aplicable como actividad principal o secundaria de esta empresa. Se le dará la oportunidad de describir la actividad principal de este negocio.

Standa

El modelo de negocio fundamental de la consultoría no ha cambiado en más de 100 años: Personas externas muy inteligentes entran en las organizaciones durante un periodo de tiempo limitado y recomiendan soluciones para los problemas más difíciles a los que se enfrentan sus clientes. Pero en las empresas tradicionales de consultoría estratégica, la proporción de trabajo que es estrategia clásica ha disminuido drásticamente en los últimos 30 años, pasando del 60% o 70% a sólo un 20%. ¿A qué se debe esta tendencia? Los autores afirman que la consultoría de gestión está a punto de sufrir la misma interrupción que la abogacía.

Durante muchos años los servicios profesionales fueron inmunes a la disrupción, por dos razones: la opacidad y la agilidad. A los clientes les resulta muy difícil juzgar de antemano el rendimiento de una empresa, porque normalmente la contratan por conocimientos especializados y capacidades de las que ellos mismos carecen. El precio se convierte en un sustituto de la calidad. Y los mejores bufetes de abogados o consultores tienen como principal activo el capital humano; no están sujetos a decisiones sustanciales de asignación de recursos, lo que les da una notable flexibilidad.

Papel en la elaboración de normas | Sra. Gudrun Rognvaldardottir | AELC

Acuerdo de consultoría Un acuerdo de consultoría especifica los términos de un contrato entre una empresa y un consultor. Dicho acuerdo debe especificar los servicios prestados, la duración del acuerdo y cualquier pago que se deba realizar. Si el consultor desarrolla alguna invención, mejora o concepto durante la contratación, el contrato debe indicar a qué partes pertenece el producto del trabajo. Los acuerdos de consultoría pueden establecer explícitamente que el consultor es un contratista independiente, y no un empleado de la empresa. Contrato de consultoría de investigación

Hacer negocios en Myanmar Parte 1 – Lo que necesita saber

Synovate era una de las mayores empresas especializadas en investigación a medida (investigación ad hoc personalizada). Se autodenominaban los más «curiosos» del mundo. Sus divisiones eran Synovate Healthcare, Synovate Business Consulting, Synovate Customer Experience, Synovate Censydiam y Motoresearch.

Synovate era propiedad del Grupo Aegis. Se formó a partir de la adquisición de una serie de empresas de investigación de mercados como Blackstone, Market Facts, Censydiam, ISIS Research, Tribi, Symmetrics, Proactive Insights y AMI[4].

Synovate fue vendida por Aegis a Ipsos el 11 de octubre de 2011 por 525 millones de libras (595 millones de euros)[5][6] La combinación de la 5ª y 6ª empresas de investigación de mercados formó la 3ª empresa de investigación de mercados más grande del mundo, con oficinas en 84 países[7] Ipsos anunció el acuerdo el 27 de julio de 2011 y financió la adquisición mediante una nueva financiación de deuda de 250 millones de euros[8] Synovate se integró completamente en Ipsos a principios de 2012[9].

Tras la venta de Synovate, Aegis se convirtió en un especialista en medios de comunicación y comunicación digital a escala. Devolvió 200 millones de libras a los accionistas mediante un dividendo especial, reduciendo drásticamente la deuda neta de 393 millones de libras (a finales del primer semestre de 2011) a 128 millones de libras (en noviembre de 2011)[10].